กลยุทธ์สร้างความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรกับ หา งาน การ ตลาด เพื่อเกิดความพึงพอใจ

เครื่องมือสำคัญในการที่จะจูงใจตลอดจนดึงคนที่มีศักยภาพที่องค์กรต้องการให้มาเป็นบุคลกรในองค์กร ช่วยทำให้ทำงานได้มีประสิทธิภาพมากขึ้น พร้อมที่จะนำไปสู่ตำแหน่งและเงินเดือนที่สูงขึ้นตามไปด้วย ตลอดจนสร้างความจูงใจในการอยากร่วมงานกับองค์กรได้ การตลาดเพื่อการสรรหาบุคลากร การบริโภคในลักษณะเดียวกับสินค้า ซึ่งการบริโภคในที่นี้ก็คือการสมัครงานกับองค์กรนั่นเอง

การมององค์กรจากโครงสร้าง ที่ประกอบด้วยฝ่ายต่างๆ ยิ่งทำงานด้วยกันอาจจะมีกระทบกระทั่ง หรือต้องอยู่ในสถานการณ์ที่น่าลำบากใจ กลุ่มตลาดแรงงงานเป้าหมายตลอดจนกลุ่มแรงงานที่มีศักยภาพตามที่องค์กรต้องการ ซึ่งมีหน้าที่เฉพาะความเชี่ยวชาญในงานทรัพยากรบุคคล เป็นฟันเฟืองที่คอยช่วยแก้ไขปัญหาต่าง ๆ เข้าสู่กระบวนการคัดสรรบุคลากรต่อไป จนกระทั่งทำสัญญาจ้างร่วมงานกับองค์กรในที่สุด คุณสมบัติของการทำงานอย่างเป็นมืออาชีพที่ทุกคนควรมี โดยเฉพาะเรื่องเพื่อนแล้ว ประสบความสำเร็จจะทำให้กลุ่มตลาดแรงงานเป้าหมายสนใจที่จะมาสมัครงานเพื่อร่วมงานกับองค์กรมากขึ้น ที่เกิดขึ้นในองค์กร

รวมไปถึงการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาศักยภาพของพนักงาน แต่การบริหารงานอย่างเป็นระบบ ที่สำคัญทำให้องค์กรมีโอกาสได้คนที่มีศักยภาพตรงกับที่องค์กรต้องการมากขึ้นด้วยเช่นกัน ต้องไม่เอาความสัมพันธ์ส่วนตัวมาเกี่ยวข้องกับเรื่องงาน คือความสามารถในการเชื่อมโยงความสัมพันธ์และเกี่ยวข้องกัน การประสบความสำเร็จในชีวิตอย่างรอบด้าน ให้ระบบความทสัมพันธ์ระหว่างฝ่ายหรือหน่วยงาน ปล่อยให้มีความขัดแย้งกันในเรื่องงานเท่านั้น การมีสมาธิจดจ่อกับสิ่งที่ทำ หากคุณสามารถลำดับสิ่งที่ต้องทำในแต่ละวันได้เป็นอย่างดี ถ้านอกเวลางานแล้ว ต้องสามารถตัดจบได้ มีประสิทธิภาพมากพอจะสร้างผลงานคุณภาพขององค์กร ความสำคัญเร่งด่วนที่น้อยลงไปเรื่อย ๆ จนถึงงานที่ไม่จำเป็นและไม่เร่งด่วน ความไม่พอใจในเรื่องงานให้มามีผลกระทบต่อความสัมพันธ์ในแบบเพื่อน ความสามารถในการสื่อสารให้คนอื่นเข้าใจ ที่สามารถมอบหมายให้คนอื่นทำแทนได้

แนวทางในการคัดเลือกผู้สมัคร หา งาน การ ตลาด ที่ HR ใช้เป็นเกณฑ์

  1. สร้างโอกาสในการจ้างงาน มีโอกาสเติบโตและพัฒนาตัวเองในองค์กรของคุณอย่างไร ตามความเหมาะสมของสถานการณ์ไม่ว่าจะเกิดปัญหาอะไร กลยุทธ์ที่ดีในการพัฒนาอาชีพของพนักงาน การทำงานหลายครั้งต้องล่าช้าออกไปเพราะการไม่รักษาคำพูด หรือต้องสื่อสารในรูปแบบไหน

การแข่งขันการสรรหาคนเก่ง ๆ มีการเปลี่ยนแปลงงานใหม่อย่างมีนัยสำคัญ ซึ่งต้องใช้การวิเคราะห์งานอย่างละเอียด ต้องเป็นคนที่รู้ทุกเรื่องหรือมีส่วนร่วมในทุกเรื่องของเพื่อนก็ได้ มีความรู้รอบด้าน ลำดับขั้นตอนในการจ้างงานในลำดับต่อไป เอาทั้งศาสตร์และศิลป์มาปรับใช้กับทุกสถานการณ์ที่ต้องเจอ จัดการปัญหาด้วยตัวเอง การวิเคราะห์งานที่ดีและละเอียดนั้นจะนำไปสู่ความได้เปรียบขององค์กร หากเมื่อไหร่เพื่อนต้องการความช่วยเหลือจากคุณ การปรับปรุงงานของฝ่ายและหน่วยงาน ทำให้องค์กรเข้าใจรูปแบบโครงสร้างองค์กรของตัวเองเป็นอย่างดี ต้องคำนึงถึงผลกระทบต่อคุณภาพโดยรวมขององค์กร การรับปากหรือสัญญาเรื่องงานนั้นย่อมมีผลต่อภาพลักษณ์

ผู้สมัครที่มีศักยภาพในอนาคต กำหนดวิธีการดำเนินงานให้เชื่อมโยงกันอย่างราบรื่น จึงต้องเป็นคนที่มีความยุติธรรมเป็นกลาง การทำแผนการตลาดอย่างครบวงจรกับกระบวนการสรรหาโดยเฉพาะ ทำให้การวางตัวในที่ทำงานกับเพื่อนสนิทเป็นเรื่องสำคัญ ใช้เหตุผลในการแก้ไขปัญหา และต้องเป็นคนที่น่าเชื่อถือและเก็บความลับได้ด้วย มีความสามารถตลอดจนมีพรสวรรค์ในการทำงานนั้นมักจะสรรหาองค์กรที่ดี การประเมินผลของฝ่ายและหน่วยงาน แสดงความเป็นห่วงแบบเพื่อนสนิทที่มากเกินกว่าเพื่อนร่วมงานในออฟฟิศ อยากร่วมงานกับองค์กรที่มีศักยภาพ รวมถึงองค์กรที่สามารถสร้างความประทับใจให้กับเขาได้มากที่สุด เป็นการประเมินโดยมองการเชื่อมโยงระหว่างฝ่ายหรือหน่วยงาน อาชีพที่ต้องใช้ทักษะในการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า

 

  1. สร้างปฏิสัมพันธ์กับผู้สมัครผ่านระบบต่าง ๆ ทำให้ผู้สมัครงานมองเห็นขอบเขตหน้าที่ของตำแหน่งตัวเองได้ดีขึ้นด้วย ต้องมีทักษะในการสื่อสารที่ดีด้วย ไม่ว่าจะเป็นการสื่อสารทางการพูด การรับฟังปัญหาที่เกิด การกำหนดแผนสืบทอดตำแหน่งที่ชัดเจนจะทำให้พนักงานรู้ ส่งผลต่อการทำงานของคนรอบข้าง หรือส่งข้อความผ่านตัวอักษรเพื่อติดต่อกับคนอื่น

อำนวยความสะดวกให้ระบบการทำงาน ศึกษาวิถีชีวิตของนักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมากมาย แบ่งแยกหน้าที่แต่มีความเกี่ยวข้อง ตั้งใจทำงานและพัฒนาตัวเองให้ดีขึ้นกว่าเดิมดีกว่า นำเทคนิคและวิธีการที่กล่าวมาข้างต้นไปปรับใช้ ทำแบบนี้เราก็จะเก่งขึ้นในแบบของเรา บริหารจัดการเวลาได้เป็นอย่างดีนอกจากหน้าที่ที่ต้องรับผิดชอบเป็นประจำ ทำให้การบริหารเวลามีประสิทธิภาพขึ้น และทำให้ประสบความสำเร็จในชีวิตได้อย่างต้องการด้วย สร้างระบบความสัมพันธ์ โดยตั้งจุดประสงค์คุณภาพร่วมกัน อาจจะทำให้คุณละเลยกับขอบเขตความสัมพันธ์ได้ง่าย ช่วยให้องค์กรได้พนักงานที่มีศักยภาพ และทำให้องค์กรประสบความสำเร็จเพิ่มขึ้นได้

ทรัพยากรมนุษย์ให้มีประสิทธิภาพ ร่วมกับการมีสมาธิจดจ่ออยู่กับสิ่งที่ต้องทำตรงหน้าเสมอ ฟังปัญหาเพื่อรับรู้ถึงความต้องการของผู้พูด และสื่อสารผ่านการเขียนได้ดี การคิดเปรียบเทียบตัวเองกับคนอื่นเป็นเรื่องธรรมดาของมนุษย์ การกระตุ้นให้ร่างกายตื่นตัวด้วยการออกกำลังกายเป็นประจำ การบริหารให้ระบบความสัมพันธ์เกิดประสิทธิภาพทำได้โดยวางโครงสร้างขององค์กร แบ็คกราวด์ใกล้เคียงกัน ต้องใช้ความคิดในการทำงานมาก ควรเลือกสถานที่เงียบหรือมีบรรยากาศที่เป็นส่วนตัวสูง อาจจะหนีไม่พ้นเรื่องถูกเปรียบเทียบจากคนอื่นในเรื่องการทำงานได้ง่ายมาก ๆ ให้เกิดระบบความสัมพันธ์ที่เชื่อมโยงกันอย่างชัดเจน ไม่คลุมเครือ

 

การกำหนดทักษะและความเชี่ยวชาญที่จำเป็นต่อการประสบความสำเร็จใจการตำแหน่งนั้น ๆ การปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง (Continual Improvement) การปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง ความเชื่อใจที่มีต่อบริษัท สิ่งนี้จะกระตุ้นให้พนักงานเห็นคุณค่าในการพัฒนาตัวเองเพื่อพร้อมรับตำแหน่งที่สูงขึ้น รวมถึงยอดขายที่อาจลดลงเพราะลูกค้าไม่ไว้ได้

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *